Se ha demostrado que la implementaci\u00f3n de BIM aporta importantes mejoras en la eficiencia, la calidad del dise\u00f1o, la constructibilidad, la reducci\u00f3n de residuos, el desempe\u00f1o medioambiental y la gesti\u00f3n de los costos operativos y de capital de los proyectos del entorno construido. Sin embargo, la implementaci\u00f3n de BIM en mercados con escasa madurez BIM, como los EAU, se limita a aplicaciones tecnol\u00f3gicas que no consiguen ofrecer todo el potencial de las ventajas de BIM a los clientes. El objetivo de este art\u00edculo es investigar la implementaci\u00f3n de BIM desde la perspectiva del cliente y presentar un estudio de caso que muestra un proceso de implementaci\u00f3n de BIM de nivel 2 en un entorno de contrataci\u00f3n tradicional. En el estudio se ha utilizado un enfoque de estudio de casos combinado con una revisi\u00f3n bibliogr\u00e1fica. Se presenta una valoraci\u00f3n cr\u00edtica de la bibliograf\u00eda pertinente para poner de relieve las cuestiones clave que obstaculizan la implementaci\u00f3n de BIM en las organizaciones clientes, especialmente en mercados BIM en desarrollo, como los EAU. La investigaci\u00f3n se recopila utilizando un enfoque de investigaci\u00f3n-acci\u00f3n dentro de un estudio de caso, que incluye la auditor\u00eda de los documentos del proyecto, la participaci\u00f3n en las reuniones de colaboraci\u00f3n del proyecto y una amplia comunicaci\u00f3n con las partes interesadas del proyecto. El estudio de caso se presenta en un formato de investigaci\u00f3n orientada a la pr\u00e1ctica que describe los detalles del proyecto, el enfoque de contrataci\u00f3n, el proceso de desarrollo y gesti\u00f3n BIM y los beneficios obtenidos para el cliente del proyecto. El documento presenta un enfoque estructurado para introducir estrat\u00e9gicamente BIM en un mercado de baja madurez en t\u00e9rminos de BIM, crear relaciones de asociaci\u00f3n, capacitar a los socios de la cadena de suministro y lograr importantes beneficios BIM con una interrupci\u00f3n m\u00ednima de las pr\u00e1cticas de trabajo existentes. El documento subraya que, aunque BIM requiere un cambio radical en las pr\u00e1cticas de trabajo del sector de la construcci\u00f3n, es posible implementarlo con \u00e9xito con los sistemas de contrataci\u00f3n tradicionales, lo que puede ser una caracter\u00edstica cr\u00edtica en un determinado mercado o un requisito del cliente. El art\u00edculo concluye que es necesario realizar estudios de caso orientados a la pr\u00e1ctica en el \u00e1mbito de la implementaci\u00f3n BIM. Los clientes del sector de la construcci\u00f3n en mercados de baja madurez BIM est\u00e1n preocupados por los beneficios percibidos de BIM y su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica dentro de las pr\u00e1cticas empresariales existentes, lo que se aborda en este documento. En general, las conclusiones de este estudio son \u00fatiles para los clientes del sector de la construcci\u00f3n y el mundo acad\u00e9mico a la hora de redefinir las pr\u00e1cticas de trabajo existentes para incorporar procesos y aplicaciones basados en BIM.<\/p>\n
Este documento de estudio de caso ha sido redactado por Muhammad Tariq Shafiq, profesor adjunto del Departamento de Ingenier\u00eda Arquitect\u00f3nica de la Universidad de los Emiratos \u00c1rabes Unidos. Muhammad Tariq Shafiq es Ingeniero Arquitecto y tiene un m\u00e1ster en Gesti\u00f3n de Proyectos de Construcci\u00f3n por la Universidad de Salford (Reino Unido) y un doctorado por la Escuela del Entorno Construido de la Universidad de Northumbria. Es miembro del Consejo de Ingenier\u00eda de Pakist\u00e1n, miembro del Instituto de Investigaci\u00f3n de la Construcci\u00f3n del Reino Unido y gestor BIM certificado por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS).<\/p>\n
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