{"id":3934,"date":"2023-03-30T17:14:00","date_gmt":"2023-03-30T16:14:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10023\/playbook\/states-overview\/"},"modified":"2023-08-10T15:01:27","modified_gmt":"2023-08-10T14:01:27","slug":"states-overview","status":"publish","type":"playbook","link":"https:\/\/globalbim.org\/es\/playbook\/states-overview\/","title":{"rendered":"Visi\u00f3n general de los estados"},"content":{"rendered":"\n    <div id=\"1ddedc7f-5c4b-4b78-80bf-df73c1dc4b3c\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3934, '1ddedc7f-5c4b-4b78-80bf-df73c1dc4b3c')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen<\/h2>\n                            \n<p>Existen cinco estados de transformaci\u00f3n digital que se definen y utilizan en este Playbook. Los cinco estados ayudan a explicar las etapas por las que pasar\u00e1 un programa de transformaci\u00f3n digital para lograr sus resultados. Cada uno de estos estados forma una secci\u00f3n del Playbook que puede revisarse secuencialmente o de forma aislada para proporcionar reflexiones y orientaci\u00f3n que ayuden a la situaci\u00f3n actual. Los cinco estados se definen como:<\/p>\n                            \n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">JUSTIFICAR<\/mark><\/strong> el cambio y obtener el apoyo de las partes interesadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">MOVILIZAR <\/mark><\/strong>su programa de transformaci\u00f3n para acelerar el cambio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">DESARROLLAR <\/mark><\/strong>el marco jur\u00eddico, comercial y t\u00e9cnico.<\/li>\n\n\n\n<li><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\"><strong>IMPLEMENTAR<\/strong><\/mark> el cambio de pr\u00e1cticas en los proyectos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">ESCALAR<\/mark><\/strong> el cambio y comunicar los avances.<\/li>\n<\/ul>\n                            \n<p>Los estados forman un camino desde el punto de partida de la justificaci\u00f3n de las razones para iniciar un programa de transformaci\u00f3n digital, pasando por la movilizaci\u00f3n, el desarrollo, la implementaci\u00f3n y terminando en el escalamiento, donde el cambio se convierte en la actividad habitual para lograr sus resultados.<\/p>\n                            \n<p>Una vez mencionado que estos 5 estados forman un camino para la transformaci\u00f3n, tambi\u00e9n merece la pena destacar que estos estados no siempre forman un proceso lineal. Algunos programas pueden comenzar en una fase posterior del desarrollo, y el enfoque de cada estado puede variar. Puede ser necesario volver a visitar los estados m\u00e1s de una vez por diversas razones. Por ejemplo, puede ser necesario volver a visitar el estado de justificaci\u00f3n en varios momentos del programa, o puede ser necesario volver a visitar la fase de desarrollo a medida que aumenta la capacidad de la industria para lo digital. A medida que avance el programa, es poco probable que exista una l\u00ednea clara entre los estados de transformaci\u00f3n. Es probable que el programa trabaje en varios estados a la vez, por ejemplo, continuando el trabajo de desarrollo a la vez que se implementa el cambio a los proyectos.<\/p>\n                            \n<p>Al igual que un proyecto de construcci\u00f3n, que pasa por m\u00faltiples etapas, desde la concepci\u00f3n hasta la construcci\u00f3n y la operaci\u00f3n, los estados de transformaci\u00f3n comienzan con un nivel relativamente bajo de participaci\u00f3n de un peque\u00f1o grupo de personas, que luego se ir\u00e1 ampliando a lo largo de las distintas etapas. A medida que el programa avanza, es probable que aumente la participaci\u00f3n, el personal y los recursos.<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n    <div id=\"0fd558dd-f1fe-4f28-b5b2-c68a508cf10f\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3934, '0fd558dd-f1fe-4f28-b5b2-c68a508cf10f')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definiciones para cada Estado:<\/h2>\n                            \n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-6 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:150px\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/capacitybuilding.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1548\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">Justificaci\u00f3n<\/mark><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>En el estado de justificaci\u00f3n, el programa identificar\u00e1 y racionalizar\u00e1 la necesidad del cambio, as\u00ed como su existencia. Suele ser la primera fase del proceso de transformaci\u00f3n. Implica concienciar sobre la necesidad del cambio y sus ventajas, influir en las partes interesadas para que acepten el programa y crear una coalici\u00f3n que apoye el cambio. Se elabora un caso de negocio para comprender los costos del programa, el retorno previsto de la inversi\u00f3n, los recursos necesarios y la eliminaci\u00f3n de los obst\u00e1culos del programa para lograr el cambio.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\" \/>\n<\/div>\n<\/div>\n                            \n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:150px\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/capacitybuilding.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1548\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">Movilizaci\u00f3n<\/mark><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>El estado de movilizaci\u00f3n incluye empezar a poner en marcha el caso de negocio y desarrollar una hoja de ruta para el cambio. Un componente clave de este estado es la creaci\u00f3n y movilizaci\u00f3n de un equipo de programa para lograr el cambio descrito en el caso de negocio. El equipo del programa movilizado empezar\u00e1 entonces a construir un marco de principios coherentes para acelerar el cambio. Algunos de los documentos clave del programa y de los productos de este estado est\u00e1n contenidos en un documento de estrategia.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n                            \n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\" \/>\n                            \n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:150px\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/capacitybuilding.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1548\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">Desarrollo<\/mark><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Este estado implica el desarrollo de un marco colaborativo de normas y orientaciones que defina los requisitos para un enfoque normalizado de la transformaci\u00f3n digital. El compromiso y la comunicaci\u00f3n bidireccional entre el equipo del programa, las principales partes interesadas y la industria son esenciales para la generaci\u00f3n de un marco colaborativo que incorpore las mejores pr\u00e1cticas existentes y las normas internacionales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n                            \n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\" \/>\n                            \n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:150px\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/capacitybuilding.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1548\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">Implementaci\u00f3n<\/mark><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Una vez definido el marco colaborativo para el cambio, este estado se centra en la implementaci\u00f3n de formas digitales de trabajar con proyectos piloto. Esto demuestra los beneficios de la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la transformaci\u00f3n digital y permite medir sus beneficios.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n                            \n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-dots\" \/>\n                            \n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-10 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:150px\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/capacitybuilding.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1548\" width=\"30\" height=\"30\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><mark class=\"has-inline-color has-navy-color\">Escalamiento<\/mark><\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Esta etapa se centra en llegar al amplio espectro de la industria para incluir y apoyar a todos los afectados por el cambio. La comunicaci\u00f3n en el sector de la construcci\u00f3n es clave para concienciar, recibir informaci\u00f3n sobre la adopci\u00f3n del cambio y maximizar el impacto del programa de transformaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n    <div id=\"54594f33-e43f-46b2-81b3-a3c05f247b0c\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3934, '54594f33-e43f-46b2-81b3-a3c05f247b0c')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Uso de los estados en la pr\u00e1ctica<\/h2>\n                            \n<p>Los cinco estados de transformaci\u00f3n describen la mayor parte del trabajo que conlleva un programa de transformaci\u00f3n digital, desde su inicio hasta su finalizaci\u00f3n. Sin embargo, se reconoce que pueden llevarse a cabo actividades adicionales antes de iniciar el programa y, posteriormente, tras su finalizaci\u00f3n. Antes de establecer un programa de transformaci\u00f3n digital, es importante tener un conocimiento previo del tema y una justificaci\u00f3n para la transformaci\u00f3n digital. Normalmente, antes de entrar en el estado de justificaci\u00f3n, se realiza un trabajo previo para evaluar la necesidad de la transformaci\u00f3n digital y los beneficios que puede aportar a nivel nacional y organizativo. Al entrar en el estado de justificaci\u00f3n, se asume que habr\u00e1 una comprensi\u00f3n limitada de lo digital, pero se ser\u00e1 consciente de algunos de los beneficios que puede aportar. Uno de los objetivos del trabajo inicial ser\u00e1 racionalizar y demostrar que la transformaci\u00f3n digital es el enfoque correcto para afrontar los retos nacionales u organizativos identificados.<\/p>\n                            \n<p>Del mismo modo, es probable que se produzcan mejoras continuas una vez completado el estado de transformaci\u00f3n relativo al escalamiento. Una vez que el cambio se ha implementado con \u00e9xito y se ha escalado para cumplir los objetivos y la visi\u00f3n del programa, suele haber margen adicional para el desarrollo continuo. Una vez completado el programa de transformaci\u00f3n, es probable que surjan nuevas oportunidades para generar valor y ahorro a partir de lo digital, optimizando la aplicaci\u00f3n de lo digital para aumentar a\u00fan m\u00e1s los beneficios. Una vez que la transformaci\u00f3n se ha convertido en algo habitual, el programa debe centrarse en el perfeccionamiento y la optimizaci\u00f3n para mejorar constantemente la l\u00ednea de base de cara al futuro.<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/Master-graphic-concept-updated-2-1-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2077\" srcset=\"https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/Master-graphic-concept-updated-2-1-1024x576.png 1024w, https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/Master-graphic-concept-updated-2-1-300x169.png 300w, https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/Master-graphic-concept-updated-2-1-768x432.png 768w, https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/Master-graphic-concept-updated-2-1.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-3934","playbook","type-playbook","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"tpgb_featured_images":null,"tpgb_post_meta_info":{"get_date":"30 March 2023","comment_count":0,"post_likes":0,"post_views":0},"tpgb_post_category":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/playbook\/3934"}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/playbook"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/playbook"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}