    {"id":3936,"date":"2023-03-30T17:14:00","date_gmt":"2023-03-30T16:14:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:10023\/playbook\/personas-overview\/"},"modified":"2023-08-10T14:59:50","modified_gmt":"2023-08-10T13:59:50","slug":"personas-overview","status":"publish","type":"playbook","link":"https:\/\/globalbim.org\/es\/playbook\/personas-overview\/","title":{"rendered":"Resumen de personas"},"content":{"rendered":"\n    <div id=\"summary\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3936, 'summary')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen<\/h2>\n                            \n<p>Los perfiles son grupos de interesados que se ven afectados por la transformaci\u00f3n digital de manera similar; por lo tanto, un perfil representa un tipo de usuario espec\u00edfico. Dentro de la transformaci\u00f3n digital existen varios tipos de perfiles que nos ayudan a comprender mejor las necesidades de cada grupo de interesados, junto con sus motivaciones y retos.<\/p>\n                            \n<p><br>Al reconocer los diferentes perfiles, podemos alejarnos de un enfoque \u00fanico de la transformaci\u00f3n digital y considerar comunicaciones espec\u00edficas, compromiso y aprendizaje para apoyar a cada grupo de interesados en sus respectivos procesos. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que, a lo largo de la transformaci\u00f3n, algunas partes interesadas pueden asumir varias funciones y, por tanto, ser transversales a varios perfiles.<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n    <div id=\"three-personas\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3936, 'three-personas')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los tres perfiles<\/h2>\n                            \n<p>Al examinar los grupos de interesados en la transformaci\u00f3n digital, hemos identificado tres categor\u00edas de perfiles principales: pol\u00edtica y estrategia, programa de transformaci\u00f3n y propietario\/contratante\/operador.<\/p>\n                            \n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--50);margin-right:0;margin-bottom:0;margin-left:0\">Pol\u00edtica y estrategia<\/h3>\n                            \n<p><strong>Descripci\u00f3n del perfil:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Las personas de la categor\u00eda de pol\u00edtica y estrategia son las que entienden y justifican la necesidad del cambio. Establecen la estrategia y la direcci\u00f3n del programa de transformaci\u00f3n digital. Por lo general, las personas que pertenecen a este grupo se involucran m\u00e1s al principio del programa para ponerlo en marcha y luego pasan a desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s de apoyo y supervisi\u00f3n a medida que el programa avanza por las fases de transformaci\u00f3n.<\/p>\n                            \n<p><strong>Tipo de organizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>\u00d3rganos ejecutivos o legislativos transversales<\/p>\n                            \n<p><em><u><strong>Responsabilidades organizativas:<\/strong><\/u><\/em><\/p>\n                            \n<p>Definir e implementar cambios en la estrategia y la pol\u00edtica del sector. Definir orientaciones o normas para otras entidades.<\/p>\n                            \n<p><strong>Funciones individuales:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Patrocinador \/ l\u00edder \/ defensor de la transformaci\u00f3n digital. Responsable de un \u00e1rea en la que la digitalizaci\u00f3n aporta beneficios espec\u00edficos, por ejemplo, innovaci\u00f3n, eficiencia, competitividad o transparencia.<\/p>\n                            \n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--60);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\" \/>\n                            \n<h3 class=\"wp-block-heading\">Programa de transformaci\u00f3n:<\/h3>\n                            \n<p><strong>Descripci\u00f3n del perfil:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Este perfil incluye a todas las personas involucradas en la ejecuci\u00f3n del programa de transformaci\u00f3n, desde las primeras etapas de creaci\u00f3n del equipo en la fase de movilizaci\u00f3n hasta las etapas de ejecuci\u00f3n y escalamiento. Las partes interesadas incluidas en esta categor\u00eda de perfil llevan a cabo el cambio bajo la direcci\u00f3n del perfil responsable de pol\u00edtica y estrategia.<\/p>\n                            \n<p><strong>Tipo de organizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Organizaciones \/ programas temporales creados para definir e implementar cambios transversales dirigidos por el sector p\u00fablico.<\/p>\n                            \n<p><strong>Responsabilidades organizativas:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Influir \/ definir \/ aplicar cambios en la estrategia y la pol\u00edtica del sector.<\/p>\n                            \n<p><strong>Funciones individuales:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Todas las funciones del programa: liderazgo, defensa, gesti\u00f3n del cambio, comunicaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, desarrollo de marcos y normas.<\/p>\n                            \n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--60);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\" \/>\n                            \n<h3 class=\"wp-block-heading\">Propietario \/ Contratante \/ Operador:<\/h3>\n                            \n<p><strong>Descripci\u00f3n del perfil:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Las personas que forman parte de este grupo se benefician y utilizan los productos de la transformaci\u00f3n. Por lo general, participar\u00e1n m\u00e1s adelante en el programa de transformaci\u00f3n para probar e implementar los avances. Es importante que este perfil aporte informaci\u00f3n al programa de transformaci\u00f3n desde la fase de desarrollo hasta las fases de escalamiento y optimizaci\u00f3n.<\/p>\n                            \n<p><strong>Tipo de organizaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Entidades p\u00fablicas transversales o sectoriales<\/p>\n                            \n<p><strong>Responsabilidades organizativas:<\/strong><\/p>\n                            \n<p>Planificaci\u00f3n, adquisici\u00f3n, tenencia o gesti\u00f3n de activos de construcci\u00f3n p\u00fablicos<\/p>\n                            \n<p><strong>Funciones individuales<\/strong>:<\/p>\n                            \n<p>Patrocinador \/ l\u00edder \/ defensor \/ l\u00edder de l\u00ednea de trabajo \/ experto en la materia de transformaci\u00f3n digital<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n    <div id=\"personas-in-transformation\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3936, 'personas-in-transformation')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perfiles en los estados de transformaci\u00f3n:<\/h2>\n                            \n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d1dl87h62mbdh1.cloudfront.net\/uploads\/2023\/03\/Transformation-Programme-Infographic-1-1024x519.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1935\" width=\"768\" height=\"389\" \/><\/figure>\n                            \n<p>Los perfiles involucrados en la transformaci\u00f3n global evolucionar\u00e1n con el tiempo. Por lo general, el perfil encargado de pol\u00edtica y estrategia dirigir\u00e1 los primeros estados de transformaci\u00f3n, estableciendo la visi\u00f3n y la necesidad de cambio. A medida que el programa se establezca y se forme un equipo de cambio, el perfil encargado del programa de transformaci\u00f3n crecer\u00e1 a medida que el perfil responsable de pol\u00edtica y estrategia comience a adoptar un papel de liderazgo m\u00e1s de apoyo. Una vez formalizado el programa de transformaci\u00f3n, el perfil de Propietario\/Operador\/Contratante empezar\u00e1 lentamente a involucrase m\u00e1s, aportando informaci\u00f3n al programa de transformaci\u00f3n en las fases de desarrollo e implementaci\u00f3n. El perfil de propietario\/operador\/contratante empezar\u00e1 a intensificarse en las fases de implementaci\u00f3n a escala, en las que estas partes interesadas llevan a cabo el cambio dentro de sus organizaciones.<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n    <div id=\"national-vs-organisation\" class=\"tmpr-playbook-section py-8 mb-8\">\n                    <div class=\"tmpr-playbook-section__button\" onclick=\"savePlayBookSection(3936, 'national-vs-organisation')\">\n                <button>save + <\/button>\n            <\/div>\n                <div class=\"tmpr-playbook-section__inner\">\n                            \n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perfiles nacionales frente a organizacionales:<\/h2>\n                            \n<p>Los perfiles descritos anteriormente se aplican tanto a nivel nacional como organizacional. Normalmente, el programa de transformaci\u00f3n a nivel nacional se establece en primer lugar. Sin embargo, en algunas situaciones, puede ser un programa de transformaci\u00f3n a nivel de organizaci\u00f3n el que d\u00e9 lugar a un programa a nivel nacional que se inicie como acci\u00f3n de seguimiento.<\/p>\n                            \n<p>Tanto a nivel nacional como de organizaci\u00f3n, hay partes interesadas que encajan en cada uno de los perfiles descritos. A nivel nacional, el perfil de la categor\u00eda de Pol\u00edtica y Estrategia estar\u00e1 formada generalmente por personas que establecen las pol\u00edticas y normativas p\u00fablicas. A nivel organizativo, ser\u00edan las partes interesadas responsables de establecer la visi\u00f3n y la direcci\u00f3n de la empresa u organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que las personas pueden pasar de un perfil a otro en distintos niveles. Por ejemplo, un miembro del programa de transformaci\u00f3n a nivel nacional tambi\u00e9n puede desempe\u00f1ar la funci\u00f3n de responsable de pol\u00edtica y estrategia a nivel organizacional.<\/p>\n                    <\/div>\n    <\/div>\n \n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"featured_media":2182,"template":"","class_list":["post-3936","playbook","type-playbook","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"tpgb_featured_images":{"full":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states.png",943,410,false],"tp-image-grid":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states.png",700,304,false],"thumbnail":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states-300x130.png",300,130,true],"medium_large":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states-768x334.png",768,334,true],"large":["https:\/\/global-bim.s3.eu-west-2.amazonaws.com\/uploads\/2023\/03\/peronsa-states.png",943,410,false],"default":"https:\/\/globalbim.org\/app\/plugins\/the-plus-addons-for-block-editor\/assets\/images\/tpgb-placeholder.jpg"},"tpgb_post_meta_info":{"get_date":"30 March 2023","comment_count":0,"post_likes":0,"post_views":0},"tpgb_post_category":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/playbook\/3936"}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/playbook"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/playbook"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2182"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalbim.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}