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Implementación de BIM de nivel 2 impulsada por el cliente: Un estudio de caso de los EAU

Se ha demostrado que la implementación de BIM aporta importantes mejoras en la eficiencia, la calidad del diseño, la constructibilidad, la reducción de residuos, el desempeño medioambiental y la gestión de los costos operativos y de capital de los proyectos del entorno construido. Sin embargo, la implementación de BIM en mercados con escasa madurez BIM, como los EAU, se limita a aplicaciones tecnológicas que no consiguen ofrecer todo el potencial de las ventajas de BIM a los clientes. El objetivo de este artículo es investigar la implementación de BIM desde la perspectiva del cliente y presentar un estudio de caso que muestra un proceso de implementación de BIM de nivel 2 en un entorno de contratación tradicional. En el estudio se ha utilizado un enfoque de estudio de casos combinado con una revisión bibliográfica. Se presenta una valoración crítica de la bibliografía pertinente para poner de relieve las cuestiones clave que obstaculizan la implementación de BIM en las organizaciones clientes, especialmente en mercados BIM en desarrollo, como los EAU. La investigación se recopila utilizando un enfoque de investigación-acción dentro de un estudio de caso, que incluye la auditoría de los documentos del proyecto, la participación en las reuniones de colaboración del proyecto y una amplia comunicación con las partes interesadas del proyecto. El estudio de caso se presenta en un formato de investigación orientada a la práctica que describe los detalles del proyecto, el enfoque de contratación, el proceso de desarrollo y gestión BIM y los beneficios obtenidos para el cliente del proyecto. El documento presenta un enfoque estructurado para introducir estratégicamente BIM en un mercado de baja madurez en términos de BIM, crear relaciones de asociación, capacitar a los socios de la cadena de suministro y lograr importantes beneficios BIM con una interrupción mínima de las prácticas de trabajo existentes. El documento subraya que, aunque BIM requiere un cambio radical en las prácticas de trabajo del sector de la construcción, es posible implementarlo con éxito con los sistemas de contratación tradicionales, lo que puede ser una característica crítica en un determinado mercado o un requisito del cliente. El artículo concluye que es necesario realizar estudios de caso orientados a la práctica en el ámbito de la implementación BIM. Los clientes del sector de la construcción en mercados de baja madurez BIM están preocupados por los beneficios percibidos de BIM y su aplicación práctica dentro de las prácticas empresariales existentes, lo que se aborda en este documento. En general, las conclusiones de este estudio son útiles para los clientes del sector de la construcción y el mundo académico a la hora de redefinir las prácticas de trabajo existentes para incorporar procesos y aplicaciones basados en BIM.

Este documento de estudio de caso ha sido redactado por Muhammad Tariq Shafiq, profesor adjunto del Departamento de Ingeniería Arquitectónica de la Universidad de los Emiratos Árabes Unidos. Muhammad Tariq Shafiq es Ingeniero Arquitecto y tiene un máster en Gestión de Proyectos de Construcción por la Universidad de Salford (Reino Unido) y un doctorado por la Escuela del Entorno Construido de la Universidad de Northumbria. Es miembro del Consejo de Ingeniería de Pakistán, miembro del Instituto de Investigación de la Construcción del Reino Unido y gestor BIM certificado por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS).

https://openconstructionbuildingtechnologyjournal.com/VOLUME/15/PAGE/129/FULLTEXT/