El grupo Plan BIM México es una organización sin fines de lucro formada por personas apasionadas por la metodología BIM y Open BIM, que desean poder diseñar, construir y operar de una manera más colaborativa, sustentable, eficiente y transparente. Su misión es promover la adopción de BIM, crear regulaciones y estándares que permitan la interoperabilidad en los modelos, para hacer más eficiente, transparente y sustentable la obra pública, con la visión de convertirse en un apoyo para los gobiernos, la academia y las empresas en los próximos años.
El objetivo de esta organización es la modernización y digitalización del sector de la construcción para ayudar a cumplir los objetivos de desarrollo sostenible. El sitio web cuenta con un blog, un enlace a la Alianza BIM Nuevo León, un enlace de chat en vivo y páginas de Observatorio y Transformación Digital.
Alianza BIM Nuevo León es una iniciativa de la Secretaría de Infraestructura del Gobierno del Estado de Nuevo León, México. Busca formar un grupo de trabajo donde instituciones públicas y privadas participen en la implementación de BIM dentro de la obra pública y privada.
Esta Alianza es un referente nacional e internacional como promotor de la implementación de la metodología BIM, impulsada para llevar a cabo obras públicas de calidad, eficientes y dentro del presupuesto. Su misión es integrar gradual, progresiva y estratégicamente la metodología BIM en los procesos de planeación, licitación, ejecución y operación de las obras públicas que se realicen en esta entidad federativa.
El Ministerio de Obras Públicas y Vivienda Pública (Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat – PUPR) es una entidad gubernamental responsable de la vivienda pública y las infraestructuras asociadas en Indonesia. Es responsable de la implementación nacional de BIM y ha elaborado una hoja de ruta para la implementación de BIM. La hoja de ruta consta de varias etapas principales, a saber, adopción, digitalización, colaboración e integración, que se espera alcanzar en un plazo máximo de cinco años. A raíz de la publicación de esta hoja de ruta, se formó un Equipo BIM PUPR, encargado de “controlar” la implementación de BIM.
El equipo BIM de PUPR ha preparado varias iniciativas para la implementación nacional de BIM. Las actividades que se han llevado a cabo incluyen:
- Reuniones técnicas BIM en las fases de diseño, ingeniería y construcción para que el equipo sea capaz de analizar el resultado de los datos y la información BIM
- La preparación del modelo BIM “Aplicación de la tecnología de I+D en KSPN Morotai”
- Explorar la colaboración con la UII y la ITB como Centro de Excelencia BIM (CoE) para que todas las UNOR puedan utilizar este CoE para la capacitación y la certificación, tanto para ASN de PUPR, como para los proveedores de servicios (consultores y contratistas)
- Una colaboración con una organización de software de autoría BIM, que proporcionará licencias de software gratuitas al Ministerio de PUPR
Institut BIM Indonesia (iBIMi) es una organización sin fines de lucro que nació como una iniciativa de activistas, profesionales y académicos del campo del modelado de diseño y BIM en Indonesia. iBIMi se presenta como una plataforma para fomentar la adaptación del uso de BIM en Indonesia mediante la promoción de directrices, protocolos e instrucciones técnicas de BIM para todas las organizaciones y partes interesadas.
iBIMi también tiene la misión de apoyar el ámbito académico para desarrollar recursos humanos que estén preparados para adaptar los métodos BIM en la industria indonesia de la ingeniería y la arquitectura de la construcción.
El sitio web contiene datos sobre la organización, así como información y artículos de actualidad relacionados con los últimos trabajos realizados por iBIMi. También hay una página de registro de miembros para solicitar actualizaciones.
l drástico impacto del COVID-19 y el agravamiento de las crisis relacionadas inspiraron a la comunidad inmobiliaria mundial del Foro Económico Mundial a replantearse el sector inmobiliario y alinearse con una visión de edificios y ciudades habitables, sostenibles, asequibles y resilientes. Con el liderazgo de los CEO y el aporte de sus altos ejecutivos, esta visión, junto con un conjunto de facilitadores y estudios de casos, comprende este informe. El marco descrito en este informe proporciona un conjunto de elementos facilitadores, como la aceleración de la digitalización y la innovación para abordar todos los aspectos, desde los costos de construcción hasta la experiencia de los ocupantes: mejorar las cualificaciones y atraer a trabajadores con talento específico y conocimientos sobre digitalización y sostenibilidad demostrar casos empresariales claros y de valor probado para la inversión en tecnología, sostenibilidad y vivienda asequible involucrar a las partes interesadas, tanto a lo largo de la cadena de valor de la industria como con la comunidad local.
ste informe es la segunda publicación del proyecto plurianual “El futuro de la construcción”, que orienta y apoya al sector de la ingeniería y la construcción en su actual transformación (digital). El primer informe, “Shaping the Future of Construction: A Breakthrough in Mindset and Technology” (Modelando el futuro de la construcción: Un gran avance en mentalidad y tecnología), se presentó en mayo de 2016. En él se describe el estado del sector, se evalúan las tendencias mundiales pertinentes y su impacto en el sector, se insta a la acción a nivel empresarial, industrial y gubernamental y se esboza un marco integral de transformación del sector con más de 30 medidas y mejores prácticas. Una de las principales conclusiones es que han surgido muchas innovaciones, pero aún no se han adoptado de forma generalizada. El segundo informe examina las posibles soluciones, extrayendo lecciones clave y recomendaciones en materia de políticas de los principales innovadores y disruptores, centrándose en fomentar una adopción más amplia de la innovación. Al describir cómo los proyectos emblemáticos han aplicado las innovaciones, muestra el potencial transformador de las innovaciones. Este informe presenta y analiza 10 casos de innovación del programa Lighthouse -proyectos emblemáticos destacados, así como start-ups y proyectos piloto- que demuestran el potencial de la innovación en la construcción y permiten vislumbrar el futuro del sector. Sus historias no sólo sirven de inspiración, sino que también describen claramente los retos habituales a los que se enfrentan los innovadores y muestran cómo afrontarlos y superarlos.
uchos agentes del sector aún no han adoptado plenamente BIM, a pesar de sus ventajas. Las empresas de diseño e ingeniería van en cabeza, seguidas de las constructoras. Aunque BIM podría transformar significativamente las operaciones y la gestión (O&G), los operadores de activos van a la zaga de otros actores de la industria, principalmente porque BIM todavía se percibe erróneamente como una aplicación de diseño puramente 3D, y porque las aplicaciones comerciales BIM para apoyar la O&G siguen siendo escasas. Las aplicaciones de O&G representan sólo 10 de las 206 aplicaciones comerciales que figuran en una base de datos del sector sobre aplicaciones BIM de código abierto. La iniciativa “El futuro de la construcción” ha creado tres escenarios que muestran cómo podría ser el sector de la infraestructura y el urbanismo (IU) en el futuro. Para desarrollar los escenarios, el Foro Económico Mundial y The Boston Consulting Group organizaron un taller el 27 de julio de 2017 en Berlín. Este informe explica los tres escenarios y las implicaciones estratégicas de cada uno de ellos. También identifica los imperativos de transformación que las empresas deben abordar independientemente de los escenarios que se materialicen. La iniciativa “El futuro de la construcción” ofrece este análisis para animar a los responsables de la toma de decisiones de IU a pensar estratégicamente en el futuro y a tomar las medidas adecuadas para adoptar las tecnologías digitales y cambiar los modelos de negocio cuanto antes.
ste plan fue creado por la Iniciativa sobre el Futuro de la Construcción del Foro Económico Mundial en colaboración con The Boston Consulting Group (BCG) a partir de los debates de una mesa redonda celebrada el 26 de julio de 2017, en la oficina de BCG en Berlín. En la mesa redonda, 32 representantes de las principales empresas mundiales de diseño, ingeniería y construcción, asociaciones sectoriales, administraciones públicas e instituciones académicas debatieron cuestiones clave y elaboraron medidas para su implementación a nivel empresarial, industrial y gubernamental. Estas medidas se detallan en el plan de acción descrito en este informe. Para mejorar la productividad y hacer frente a los retos mundiales, el sector de la infraestructura y el desarrollo urbano debe superar los obstáculos al talento para atraer, cualificar y retener a un número suficiente de personas con las competencias pertinentes. Este informe ofrece un plan de acción con medidas que las empresas, las organizaciones del sector y los gobiernos pueden adoptar para reducir la brecha de talento.
l Foro Económico Mundial reúne a los principales líderes políticos, empresariales, culturales y de otros ámbitos de la sociedad para elaborar agendas globales, regionales e industriales. Se creó en 1971 como fundación sin fines de lucro y tiene su sede en Ginebra (Suiza). Es independiente, imparcial y no está vinculado a ningún interés especial. La adopción de BIM varía mucho según el país y el nivel de desarrollo económico. En las economías más avanzadas, la mayoría de las empresas utilizan BIM, aunque no en todos los proyectos ni al más alto nivel. El mandato de utilizar BIM en los proyectos patrocinados por el gobierno ha convertido al Reino Unido en un país puntero. Aun así, sólo el 46% de las empresas de infraestructura del país se describen a sí mismas como usuarias del nivel 2 de BIM. En Alemania, donde el uso de BIM aún no es totalmente obligatorio, sólo el 25% de las empresas de infraestructura utilizan el nivel 2 de BIM. En los países emergentes y en desarrollo, los índices de adopción son aún más bajos. Para mejorar la productividad, el sector de la infraestructura y el desarrollo urbano debe acelerar la adopción de BIM. A tal fin, los responsables de la Iniciativa sobre el Futuro de la Construcción del Foro Económico Mundial han dado prioridad a la adopción de BIM como paso fundamental para transformar este sector. Este informe resume las ideas clave y las acciones recomendadas que se hicieron en la mesa redonda de octubre de 2017 en Londres. Destaca las medidas recomendadas que se aconseja aplicar a las empresas, las organizaciones del sector y los gobiernos para acelerar la adopción de BIM y aprovechar mejor lo que la tecnología puede ofrecer.
n este informe, el McKinsey Global Institute (MGI) y el McKinsey Capital Projects & Infrastructure Practice examinan las causas profundas del escaso crecimiento de la productividad en el sector de la construcción. Exploran formas prácticas de mejorar la situación y discuten los inicios de un cambio en partes del sector hacia un sistema de producción en masa, estandarización, prefabricación y modularización, un sistema de producción que tiene el potencial de aumentar la productividad entre cinco y diez veces, dependiendo del sector.
