Orientación de Requisitos de Información de Activos. Los AIR son un documento que forma parte del proceso ISO 19650. En pocas palabras, debe articular los datos de activos que la organización o el propietario desean que se entreguen al finalizar el proyecto. En muchos casos, es probable que los procesos de gestión de activos/instalaciones ya existan en su organización, pero es posible que no se hayan estructurado de forma que puedan especificarse como entregables del proyecto. Los AIR especifican la información necesaria para operar y mantener con éxito un activo, centrándose normalmente en componentes específicos del mismo. Este documento de orientación le ayudará a plantear preguntas específicas sobre sus procesos de gestión de activos actuales con el fin de desarrollar AIR adecuados para su proyecto.
Plantilla de Requisitos de Información de Activos. Los AIR son un documento que forma parte del proceso ISO 19650. En pocas palabras, debe articular los datos de los activos que la organización o el propietario desean que se entreguen al finalizar el proyecto. Siguiendo el documento de orientación proporcionado, esta plantilla le ofrece un documento estructurado con encabezados y tablas que pueden completarse con sus requisitos específicos. Utilizada junto con las orientaciones y las preguntas que se plantean, la plantilla puede completarse para desarrollar un documento de AIR inicial. Esta plantilla se proporciona como punto de partida, articulando los puntos principales que se esperan de un documento AIR; se pueden añadir, eliminar y modificar secciones para adaptarlas a sus requisitos específicos.
Orientación sobre el Plan de Ejecución BIM (BEP) del equipo de ejecución previo a la designación. El BEP es un componente clave para el éxito de la entrega de BIM, es el mecanismo para que todas las partes designadas respondan a los requisitos generales de entrega del cliente. El BEP es un documento vivo a nivel de proyecto que se actualizará constantemente a lo largo del proyecto según sea necesario. En primer lugar, debe elaborarse un BEP antes del nombramiento para facilitar el proceso de contratación y, a continuación, debe ser actualizado y mantenido por el equipo de ejecución en su conjunto tras el nombramiento. El presente documento de orientación es aplicable a ambos tipos de BEP y explica su finalidad. En él se explican las secciones que deben incluirse en el BEP para definir el modo en que el equipo de diseño cumplirá los requisitos de la parte contratante.
El juego de herramientas BIM se ha creado con la intención de apoyar a los distintos países en la creación de su marco técnico BIM. El juego de herramientas está alineado con la serie de normas ISO 19650, para ayudar a la adopción de BIM y abrir oportunidades globales. El documento general explica los distintos componentes del juego de herramientas, cómo utilizar cada uno de los documentos y ofrece consejos sobre la mejor manera de iniciar su recorrido en función de la madurez BIM.
Orientación para la Evaluación de Capacidades y Competencias. Este formulario de evaluación está diseñado para ser utilizado en un proyecto BIM como ayuda en la contratación y nombramiento de varias partes. Conocer en profundidad las capacidades de cada una de las partes designadas en relación con BIM y la gestión de la información puede ayudar a garantizar que se selecciona a las empresas adecuadas y que éstas tienen la capacidad necesaria para llevar a cabo el proyecto con éxito. La CCA ofrece una serie de preguntas que pueden plantearse al posible equipo de ejecución durante el proceso de contratación para determinar su proceso de entrega, su experiencia y su falta de experiencia en diversos aspectos de la entrega del proyecto.
Plantilla de Evaluación de Capacidades y Competencias. Se trata de una serie de preguntas que pueden plantearse al posible equipo de ejecución durante el proceso de contratación para determinar su proceso de entrega, experiencia e inexperiencia en diversos aspectos de la entrega del proyecto. Siguiendo el documento de orientación proporcionado, esta plantilla le ofrece un documento estructurado que contiene todas las preguntas y encabezados con campos de respuesta en blanco. Esta plantilla se proporciona como punto de partida, articulando las principales preguntas que deben formularse a la cadena de suministro durante la contratación; las preguntas pueden añadirse, eliminarse y modificarse para adaptarlas a sus requisitos específicos.
El Instituto BIM (BIM Institute) es la voz oficial de BIM en África. Como empresa sin fines de lucro, su objetivo es mejorar la calidad de la construcción y la productividad del entorno construido mediante el liderazgo de la información y la educación. Es imparcial y se mantiene ajeno al software, al tiempo que apoya y ayuda a establecer las normas y requisitos para el BIM en África. El Instituto BIM es la voz africana en materia de BIM para el aprendizaje y el desarrollo del sector de la construcción. La organización también ofrece orientación a las organizaciones AEC que desean implementar BIM y programas especialmente diseñados para estudiantes y postgraduados en la industria del entorno construido en forma de módulos de aprendizaje mixto de LMS interactivo en línea, seminarios web continuos con expertos de todo el mundo, gama de cursos de software de herramientas BIM en línea y acceso a demostraciones virtuales con los principales proveedores de tecnología. La información está dirigida a organizaciones que ya han tomado la decisión de implementar BIM y ahora se preguntan “¿Y ahora qué hacemos? El Instituto BIM para África (BIM Institute for Africa) ofrece algunas orientaciones genéricas que deberán adaptarse a las necesidades particulares de su organización o proyecto.
El sitio web del Instituto BIM contiene varios recursos útiles que pueden utilizar las organizaciones que deseen implantar BIM en su organización. El sitio web contiene información sobre el grupo, así como un portal para inscribirse como miembro gratuito. El sitio web contiene la “Guía Nacional BIM” del Instituto BIM, así como un blog de noticias recientes y detalles de eventos pasados, presentes y futuros. Por último, el sitio web contiene una serie de módulos de aprendizaje y capacitación en línea.
Se ha demostrado que la implementación de BIM aporta importantes mejoras en la eficiencia, la calidad del diseño, la constructibilidad, la reducción de residuos, el desempeño medioambiental y la gestión de los costos operativos y de capital de los proyectos del entorno construido. Sin embargo, la implementación de BIM en mercados con escasa madurez BIM, como los EAU, se limita a aplicaciones tecnológicas que no consiguen ofrecer todo el potencial de las ventajas de BIM a los clientes. El objetivo de este artículo es investigar la implementación de BIM desde la perspectiva del cliente y presentar un estudio de caso que muestra un proceso de implementación de BIM de nivel 2 en un entorno de contratación tradicional. En el estudio se ha utilizado un enfoque de estudio de casos combinado con una revisión bibliográfica. Se presenta una valoración crítica de la bibliografía pertinente para poner de relieve las cuestiones clave que obstaculizan la implementación de BIM en las organizaciones clientes, especialmente en mercados BIM en desarrollo, como los EAU. La investigación se recopila utilizando un enfoque de investigación-acción dentro de un estudio de caso, que incluye la auditoría de los documentos del proyecto, la participación en las reuniones de colaboración del proyecto y una amplia comunicación con las partes interesadas del proyecto. El estudio de caso se presenta en un formato de investigación orientada a la práctica que describe los detalles del proyecto, el enfoque de contratación, el proceso de desarrollo y gestión BIM y los beneficios obtenidos para el cliente del proyecto. El documento presenta un enfoque estructurado para introducir estratégicamente BIM en un mercado de baja madurez en términos de BIM, crear relaciones de asociación, capacitar a los socios de la cadena de suministro y lograr importantes beneficios BIM con una interrupción mínima de las prácticas de trabajo existentes. El documento subraya que, aunque BIM requiere un cambio radical en las prácticas de trabajo del sector de la construcción, es posible implementarlo con éxito con los sistemas de contratación tradicionales, lo que puede ser una característica crítica en un determinado mercado o un requisito del cliente. El artículo concluye que es necesario realizar estudios de caso orientados a la práctica en el ámbito de la implementación BIM. Los clientes del sector de la construcción en mercados de baja madurez BIM están preocupados por los beneficios percibidos de BIM y su aplicación práctica dentro de las prácticas empresariales existentes, lo que se aborda en este documento. En general, las conclusiones de este estudio son útiles para los clientes del sector de la construcción y el mundo académico a la hora de redefinir las prácticas de trabajo existentes para incorporar procesos y aplicaciones basados en BIM.
Este documento de estudio de caso ha sido redactado por Muhammad Tariq Shafiq, profesor adjunto del Departamento de Ingeniería Arquitectónica de la Universidad de los Emiratos Árabes Unidos. Muhammad Tariq Shafiq es Ingeniero Arquitecto y tiene un máster en Gestión de Proyectos de Construcción por la Universidad de Salford (Reino Unido) y un doctorado por la Escuela del Entorno Construido de la Universidad de Northumbria. Es miembro del Consejo de Ingeniería de Pakistán, miembro del Instituto de Investigación de la Construcción del Reino Unido y gestor BIM certificado por el Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS).
https://openconstructionbuildingtechnologyjournal.com/VOLUME/15/PAGE/129/FULLTEXT/
La Municipalidad de Dubái es una de las mayores instituciones gubernamentales de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), y está considerada como una de las principales instituciones de crecimiento y desarrollo de Dubái por sus proyectos y servicios inteligentes. A lo largo de los años, la Municipalidad de Dubái ha destacado en la gestión de 6 sectores vitales. Esto ha contribuido a hacer de Dubái una de las ciudades globales más avanzadas y sostenibles. La Municipalidad de Dubái también ha sido capaz de expandirse y crecer a través de 34 Departamentos, 126 secciones y 4 Centros dentro de una estructura organizativa que incluye oficinas de apoyo y desarrollo y el esfuerzo persistente de más de 11.000 empleados y trabajadores. La misión de la Municipalidad de Dubái es planificar, desarrollar y gestionar una ciudad excelente que proporcione la esencia del éxito y de una vida sostenible.
En 2013, la Municipalidad de Dubái emitió la circular 196, que obligaba al uso de BIM para los trabajos de arquitectura y MEP en determinados proyectos. El uso de BIM en los EAU ha ido en aumento incluso antes de este mandato; sin embargo, este fue un catalizador para el cambio. Por ejemplo, BIM se ha utilizado en varios proyectos de alto nivel, como la Ópera del centro de Dubái, el complejo de terminales del aeropuerto de Abu Dabi y el Museo del Louvre de Abu Dabi. Además, la Autoridad de Carreteras y Transportes de Dubái se ha convertido recientemente en la primera entidad gubernamental del mundo en obtener una certificación BIM de la British Standards Institution. El mandato de la Municipalidad de Dubái -circular 196- se refería a la aplicación de “la primera fase de BIM en la construcción y (partes de) mecánica en los edificios y así se ordenó en las siguientes instalaciones:
- Edificios de más de 40 pisos.
- Edificios con superficie superior a 300 mil pies cuadrados.
- Edificios especializados como hospitales, universidades y todo lo que se le parezca
- Todos los edificios solicitados en nombre de una oficina extranjera.”
https://www.dm.gov.ae/wp-content/uploads/2020/11/01_BuildingInformationModeling-BIMNo.196.1.0.pdf
El IET es el Instituto de Ingeniería de Tailandia, una organización creada bajo el patrocinio del Rey. El IET fue fundado en 1943 y tiene la visión de ser el centro profesional y académico en ingeniería, así como ofrecer orientación en ingeniería a la sociedad. Los objetivos del IET son:
- Fomentar la unidad entre los miembros
- Apoyar la educación y la investigación en ingeniería
- Colaborar con otras instituciones de ingeniería, tanto locales como internacionales
- Apoyar la profesión de ingeniero y los avances tecnológicos
- Desarrollar prácticas estándar de ingeniería, códigos de diseño y referencia de los beneficios de los términos
- Proporcionar asesoramiento y orientación para grandes proyectos de ingeniería en beneficio del público
- Desarrollar un código de ética para las prácticas de ingeniería
El BIM Lab by EIT es un grupo centrado en desarrollar y mostrar el progreso de BIM en Tailandia. Esta página de Facebook alberga todo el contenido del grupo, desde actualizaciones y noticias hasta reuniones y eventos. El grupo organiza numerosos seminarios web, grabaciones y videos sobre el uso técnico de BIM. Además de la página de Facebook del Laboratorio BIM, también puede visitar la página web del IET en:
