esde 2009, Dodge Data & Analytics ha llevado a cabo estudios de investigación cuantitativa sobre el uso y el valor de las tecnologías de diseño y construcción en todo el mundo. A medida que la adopción ha ido creciendo, también lo han hecho las capacidades, expectativas y creatividad de los usuarios al momento de aplicar las tecnologías digitales de forma innovadora para obtener el máximo valor de los datos subyacentes que se capturan, crean y comparten a lo largo del ciclo de vida del proyecto. El informe también refleja datos de una serie de mercados globales, como Norteamérica, Reino Unido/Irlanda, Francia, Alemania, Escandinavia, Japón y Australia/Nueva Zelanda. Se muestran comparaciones significativas entre regiones para destacar el liderazgo en BIM y la transformación digital, y para comprender mejor la variabilidad global de cómo se implementa BIM y su beneficio. Los resultados demuestran la conexión entre un uso más intensivo de BIM y sus actividades relacionadas, y los beneficios críticos que fortalecen a las empresas y mejoran el rendimiento de los proyectos. Destaca el papel fundamental que desempeña BIM en la transformación digital. Recoge las experiencias de contratistas, arquitectos, ingenieros civiles, MEP e ingenieros estructurales: En qué punto de su proceso de transformación digital se encuentran. Cómo aporta valor BIM. Cómo están desplegando BIM y de qué manera aprovechan los datos de los modelos y procesos para mejorar la toma de decisiones y potenciar los flujos de trabajo digitales integrados entre los miembros del equipo del proyecto.
i bien BIM se está extendiendo rápidamente por todo el mundo, existen diferencias significativas entre la experiencia de las empresas de construcción con BIM y los beneficios que obtienen de él en las distintas regiones. Este informe revela el valor que los contratistas encuentran en su uso de BIM en nueve de los mayores mercados mundiales de la construcción: Alemania, Australia/Nueva Zelanda, Brasil, Canadá, Corea del Sur, Estados Unidos, Francia, Japón y Reino Unido. Ofrece información, tanto general como por mercados, sobre el perfil de los contratistas que utilizan BIM, los beneficios y el retorno de la inversión derivados de las inversiones en BIM y las actividades y prácticas críticas en las que se implementa BIM. Las instantáneas de las respuestas de los contratistas por región también proporcionan información adicional sobre el uso actual y el potencial futuro de BIM en todo el mundo.
n 2012, Dodge D&A publicó el primer Informe sobre el valor empresarial de BIM para la infraestructura “SmartMarket”. Las conclusiones del informe eran dos: BIM en infraestructura parecía llevar unos tres años de retraso con respecto al sector de la construcción, pero había muchos indicios positivos de que su uso estaba a punto de generalizarse. Los hallazgos de la actualización de 2017 demuestran claramente el cumplimiento de esa promesa. Destaca el valor que BIM aporta a propietarios, ingenieros y contratistas del sector de la infraestructura en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania. Ofrece una visión completa de BIM para la infraestructura a través de artículos que describen el uso de BIM en proyectos específicos de carreteras, aeropuertos y ferrocarriles. Incluye el uso de BIM a lo largo del ciclo de vida de un activo y más allá, incluida la creación de modelos de activos existentes para la planificación y el uso de datos de los modelos para las operaciones y la gestión de activos. Los datos del estudio de la infraestructura de transporte en EE.UU., Reino Unido, Francia y Alemania incluyen: Los crecientes índices de implementación entre los usuarios de BIM. Las ventajas de utilizar BIM, las inversiones realizadas para potenciar esas ventajas y su ROI percibido. La perspectiva de los no usuarios, incluidas sus actitudes hacia BIM y los factores que podrían impulsar su adopción. Desglose individual de los principales resultados en los cuatro países presentados.
on unos ingresos anuales de casi 10 billones de dólares, es decir, alrededor del 6% del PIB mundial, la industria de la ingeniería y la construcción es la piedra angular de la economía mundial. El sector está maduro para el cambio: la productividad laboral en la construcción lleva décadas estancada y las empresas han tardado en adaptarse a los nuevos retos e innovar. Sin embargo, todo el sector está a punto de transformarse gracias a las tecnologías digitales, con BIM a la cabeza. Digital in Engineering and Construction: The Transformative Power of Building Information Modeling (Lo digital en la ingeniería y la construcción: El poder transformador del modelado de información para la construcción) se elaboró para explicar que las empresas individuales que ignoren la transformación digital tendrán dificultades para sobrevivir. Para los adoptantes, la velocidad importa: solo hay un estrecho margen de tiempo durante el cual una perspectiva digital inteligente proporciona una ventaja competitiva significativa sobre el participante medio de la industria. Este informe esboza los principales avances tecnológicos que pronto transformarán el sector de la ingeniería y la construcción y destaca las oportunidades digitales cruciales a lo largo del ciclo de vida de los activos. Evalúa el impacto global de la transformación tecnológica a través de tres casos prácticos y explora las implicaciones para las partes interesadas.
El Ministerio de Planificación Física, Construcción y Propiedad Estatal (Ministarstvo prostornoga uredenja, graditeljstva i državne imovine, MPGI) ha tomado la iniciativa para promover el uso de BIM y las tecnologías digitales en Croacia. El sector de la construcción tiene una importancia estratégica para la República de Croacia y la Unión Europea porque crea edificios e infraestructuras necesarios para la vida cotidiana y la economía. También actúa como columna vertebral de todas las actividades que acompañan a la Unión Europea (UE), desde las iniciativas económicas hasta las sociales. Representa el 9% del PIB de la UE y cuenta con el mayor número de empleados en la industria, de los cuales nada menos que 43.6 millones están directa o indirectamente relacionados con el sector de la construcción. Con vistas a crear un enfoque europeo común para el desarrollo del sector de la construcción digital, la Comisión Europea ha reunido a los Estados miembros interesados en el Grupo de Trabajo BIM de la UE. Desde 2017, MPGI es miembro de pleno derecho del Grupo de Trabajo BIM de la UE y participa activamente en la promoción de BIM y en su implementación. Para implementar BIM en la República de Croacia, el Ministerio ha creado un grupo de trabajo denominado HR BIM Task Group, formado por representantes de las cámaras de arquitectura e ingeniería y organismos administrativos nacionales. Este sitio web actúa como repositorio y referencia de las actividades de estos grupos y de los avances en la adopción de BIM en Croacia.
La Cámara Croata de Ingenieros Civiles (Hrvatska Komora Inženjera Gradevinarstva) es una organización profesional independiente de ingenieros civiles titulados, ingenieros de la construcción, jefes de obra y otros profesionales de la construcción con sede en la República de Croacia. La cámara está constituida por personas que desempeñan las tareas de la profesión regulada, de conformidad con la normativa especial que regula el desempeño de actividades en el ámbito de la zonificación y la construcción. La Cámara Croata de Ingenieros Civiles representa a sus miembros y sus intereses. Trata de mejorar las actividades de ingeniería con el fin de proteger el interés público y los intereses de terceros. Preserva la reputación, el honor y los derechos de los ingenieros civiles certificados, y proporciona condiciones para la correcta realización del diseño y/o la supervisión profesional de la construcción. Este documento ha sido elaborado por el Colegio de Ingenieros Civiles para facilitar y apoyar la adopción del BIM en los proyectos. Las directrices abarcan la introducción a BIM y cómo puede utilizarse en los proyectos croatas. También explican el proceso completo de gestión de la información e intercambio de datos y cómo pueden utilizarse los modelos en los proyectos. Las organizaciones pueden utilizar estas directrices para dar los primeros pasos hacia la introducción de BIM.
BIM Croacia (BIM Hrvatska) es una asociación sin fines de lucro que se fundó en 2018 con el objetivo principal de ampliar y fomentar la aplicación nacional de BIM. BIM Croacia reúne a profesionales de la industria de la construcción croata, incluidos ingenieros con muchos años de experiencia en la aplicación de BIM en el diseño, la construcción y la gestión de edificaciones. Dada la gran variedad de aplicaciones y tecnologías que apoyan el BIM, es necesario establecer normas y procedimientos claros. Este fue el pensamiento rector de los fundadores de la asociación, que quieren contribuir a la implementación de BIM en Croacia a través de su propia experiencia. BIM Croacia contribuye a su implementación estableciendo normas a través de diferentes profesiones, trabajos y software. También asesora, educa, anima e informa. A la vista de estos objetivos, la creación de una asociación de ciudadanos como entidad independiente y sin fines de lucro ha surgido como la mejor forma de conseguirlo. Los objetivos de BIM Croacia son: Iniciar cambios en la forma de planificar y construir los edificios, así como en su uso y gestión, utilizando el enfoque BIM. Información sobre el sector de la construcción, especialmente en relación con el acceso a BIM. Fomentar y acelerar la implementación de BIM en la construcción. Aumentar la competitividad de la industria de la construcción en los mercados nacionales y extranjeros. Conectar a los profesionales con organizaciones, inversionistas y empresas nacionales e internacionales. Normalización de la aplicación de BIM y fomento de una mejor cooperación en materia de construcción.
Mideplan presenta la Estrategia Nacional BIM de Costa Rica para fomentar el desarrollo del sector de la construcción, mejorar la ejecución de las contrataciones públicas, aportar mayor transparencia en los procesos de licitación, así como contribuir a la optimización del mantenimiento y operación de edificios e infraestructuras.
La Estrategia Nacional BIM es un conjunto de metodologías, tecnologías y procesos que configura, diseña, construye, opera y mantiene la forma colaborativa de un proyecto de infraestructura en un espacio virtual. Esto permite ahorrar costos, mejorar la productividad y la eficiencia de las operaciones, aumentar la calidad de las infraestructuras y reducir el impacto ambiental. Este documento detalla los objetivos y estrategias para la implementación de esta metodología en Costa Rica.
https://documentos.mideplan.go.cr/share/s/MOQwz7ifQI6vwczIxnFldw
Mideplan es el órgano rector del Sistema Nacional de Planificación. Es una institución estratégica del Gobierno de Costa Rica que promueve la mejora de la gestión pública, tal como se detalla en el Plan Nacional de Desarrollo y de Inversión Pública 2019-2022.
En febrero, Mideplan lanzó la Estrategia Nacional BIM. El Ministerio de la Presidencia, a través del despacho de la Primera Dama, promueve la adopción de esta metodología en el país. La coordinación de la implementación está a cargo del Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (Mideplan), a través del Fondo de Preinversión con la cooperación técnica del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el desarrollo del plan de trabajo nacional.
https://www.mideplan.go.cr/metodologia-bim-modernizara-la-construccion-de-infraestructura-publica
Este Decreto establece la Estrategia Nacional para la Difusión del Modelado de Información de la Construcción en Brasil – Estrategia BIM BR (Estratégia BIM BR), con el objetivo de promover un entorno adecuado para la inversión en BIM y su difusión en el país. El documento establece los términos de referencia de la Estrategia, detalla sus objetivos, sus acciones y los representantes del Comité de Gestión (de varios departamentos ministeriales), entre otras informaciones. El Comité de Gestión será asesorado en la ejecución de sus competencias por el Grupo Técnico.
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2019-2022/2019/Decreto/D9983.htm
